自分ではどうしようもない問題かかえた場合どうする？ めいわのすいちゃんのスレ

今そういう状態にあるんだが、もう俺が悪いわけではないし気にしないでおこうと思ってる。それが分からない向こうがバカなんだと。

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俺は若いとき、ていうかまだ学生くらいのとき、
人というものは、話し合いをすれば分かり合えるもんだと思っていた。

いやいや、もちろんそれは間違い。
いくら頑張っても話が平行線で、ひとつも話が前進しないことがある。
人の話を一切聞かない、聞こうとしない奴っているんだな。
そういう奴は発達障害、ASDだ。
自分のいうことだけが正解。自分以外の奴はすべて間違いと思っていて、人の意見は
全部不採用って価値観の奴が多いこと。
ほりえもんとかひろゆきとかオリラジ中田とかがその部類だな。

だから人付き合いの上で、こいつは話をしても無駄だと感じた場合は暴力でねじ伏せるしかないよ。

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>>17
それは、雇い主がクソじゃん。。。（その一部だけ聞くと、だけど）
普通は、そんな会社だったら、すぐ辞める。
知り合いの頼みってのがネックだけど、いくら知り合いでも、俺ならそんな物分かりの悪い奴は切ってしまうが・・・
まあ、ひとそれぞれ性格あるしな。俺の考えをしゃべっただけだ。気にすんな・・・

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>>18
俺もいろいろあって人は分かり合えないと思うようになった。だからこそ対立するんじゃなくて相手の話聞いてどっかでお互い折り合いつけないと、言うようになんも進まんよな。
今の悩みの種の相手も、しょうもない事でキレてたり(俺にはキレないんだけど)、言ってることめちゃくちゃだったり、あんまり言いたくないが精神的にまいってるんじゃないかと思うんよなあ。

俺は気が弱いから暴力はできないから、今はできるだけ早く離れようとしてる。ただ経済的に依存してる面もあるからなかなか悩ましい…。

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>>20
そのレスの内容から見て、やっぱり相手はASDの発達障害〇チガイだ。
絶対に分かり合えることはない。
障碍者なのだから、理解というものが出来ないわけだよ。

身内なのかい？
身内でも状況に応じて弁護士をたてて法でねじ伏せるしかないな。

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>>19
ありがとうございます。
良くも悪くもいい加減な会社なので、正直楽な面もあるんですよ…。それに甘えてズルズルきましたが、悪い面は本当に悪いんでそろそろって感じです。
ただ今後も僕がいる前提で未来のこと話してるしなんだかなあという感じです(^^;

>>21
本人もちょっとそうなんじゃないかって冗談まじりに話してました…。
身内じゃないし、付き合いも数年ってとこでそこまで長くないですね。
自分の能力をかってくれてると言えばそうですが、金銭的には最低賃金なのでうまく利用されてるともとれる。どう思ってくれてるのかもよく分からないし、尊敬できる人でもないし、一身上の都合で～みたいな感じでドロップアウトしようと思う。

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解決出来ない>>1が悪い

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自分にできることならいいですよって契約でに入社したのにその能力を超える（というか要件違い申請とかそもそもプロでも無理やんｗ）業務の押し付けとかｗ
傷が広がらんうちにおさらばが吉やねえ。
働いた分はちゃんともらってね。

仕事もそうやけど、人生自分でどうにもならん問題ってあるよね。
仕事とか対人関係のよくあるやつから家族の問題とか災害にあったとかちょっと重いやつとか自分でなんとかできる問題から自分じゃどうしようもない問題までほんといろいろあるよ。
自分で何とかできん問題にぶつかっていくのは悲劇しか生まん。だって自分じゃどうしようもないもんｗ
無理して悲劇的な結果になるよりほんと撤退したほうがいい。
空想の有能な社会人を措定しちゃダメだよ。あなたはあなたなんだから（あなたを馬鹿にしてるわけではないですよ）。
人間できることとできんことがある。無理はいかん。

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ほっとくか、人に振る

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>>23
そうなんです。優秀な人ならこんな場面でもなんとかするんだろうなと思う。
俺もどうにかしようと思って公的なところに電話したり話聞きに行ったりしたけどどうする事もできなかったから困り果ててるの。
とある機関にはその人と一緒に話聞きに行ったのに、その相談員の人に使えるのないですねと言われて機嫌悪くして帰ったりするし。挙げ句の果てには相談員が無能ということになった。

>>24
ありがとうございます。気持ちが楽になります。
プロでも無理ですよね汗　最悪、僕には力になれないと思うので、僕にかけるお金でプロや業者に頼んでくださいと言うしかないとは思ってる。というか以前言ってはいるんですけどね。
災害とかに遭われた人からしたら自分の問題なんて軽いものなんですが、もう本当にどうしたらいいもんかという感じで・・。

>>25
ほっとくのも一つですよね。ストレスは溜まりますがひとまず耐えて、速やかに離れようと思います。

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話からすると、どうしようもないってのは社長の状態じゃん？
要するに真逆なんだよ。
1が社長から面倒な仕事を丸投げされてるわけだから、1は自分の考えでどうにでも出来るんだよ。 どうしようもないではなくて、どうにでも出来るの誤解。
主導権は1だからやりたいようにやりなよ？

でも、1件ごとの成功報酬をくれるように言うべきだな。
もし無理と言われたらそこを去ればいいし、その場では無理と言われても、1がやる気出して1件でも成功させたら社長も気が変わるかもだから言っておいて損は無いはず。 今後はウィンウィンでやれるだろ。 今の状況がどうであれ、その状況を活かす方向でポジティブに考えろよ？
社長も1が必要なんだろうし。

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>>27
今回の補助金・助成金についてはそういう考えにはなれないんだよね。
自分の考えでどうにでも出来るのかもしれないんだけど、実際にどうしたらいいのかという答えが出せないんです。その能力がない。
補助金は当てはまる業種や活動とか限られるし、助成金だったら従業員の処遇改善でもらえる可能性も高いので、それを申請できるように進めるって言ってるのに、ダメで当然どんどん補助金も申請してくれとか、たぶん補助金も助成金もほぼ同じと思ってて・・って愚痴になりましたね。
なんかうまくできないんですよ・・・。

成功報酬については、実は補助金に限らず用意するとは言ってるんだけど、本当に言うだけで、じゃあ何をどうしたらいくらとかは一切言ってこないんよ。極端な話20万の補助金もらって報酬2000円ねとか言われたら割に合わんのです。で、もらえる確率の高い補助金があればまだいいけど、こんなん絶対無理やんっていうものにめんどくさい書類用意して、その後いろいろ報告書などの提出求められてとか考えたら個人的には割に合わん。
俺は外部業者ってことでもないから意味のない補助金の申請が仮に通っても会社としては無駄の方が大きいしやらない方がマシなのではと思うんよね。ぶっちゃけ成功報酬みたいなのも期待してないし。
と言うマインドがダメなのかもですね＾＾；アドバイス本当にありがとうございます。

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